深度|没有了手机的诺基亚,现在过得怎么样?【亚博取款速度】

本文摘要:的VR表示芬兰巨头错过了智能手机革命,现在想亲吻无人驾驶和远程医疗。

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的VR表示芬兰巨头错过了智能手机革命,现在想亲吻无人驾驶和远程医疗。诺基亚在通信技术业务中已经神秘地突破了半个世纪。说谜语是因为这家公司最完全的“通信技术”是纸浆。

另外,请注意“诺基亚集团”现在正在营业。对于一听到诺基亚就浪漫地想起手机的人来说,你可能不知道诺基亚是以纸浆开始的。这位大型科学技术人员在14年间成为仅次于世界的手机制造商,同时也是芬兰经济的主要引擎。但是风景迅速消失了。

2012年损失了40亿美元。2013年,手机业务和32000名员工转让给了微软公司。公司会长Risto Siilasmaa回应说:“诺基亚显然没有足够的资金来提高手机和智能设备的速度。” 诺基亚虽然扩大了规模,但依然是大公司,去年的净销售额约为261亿美元。

但是与全盛期相比,诺基亚已经相反了,那时非常简单轻便甜蜜的大电话很受欢迎。总的来说,其销售对象依然是一般消费者。今天,我们熟悉的大写NOKIA标志主要出现在移动互联网基础设施的其他组件中,这些组件是网络处理器、路由器、基站无线终端元素和消费者基本上已知的。诺基亚冒险的精神符合世界上快速增长的数据市场的需要,是诺基亚必须解决问题的非常复杂的问题。

面对爱立信和华为等竞争对手,诺基亚已经开发了新的发明者具有简单软件的信号塔,目的是收集大量在世界各地移动的个人用户的信息。随着通信行业开始推出新一代无线网络,未来两年将是诺基亚特别重要的两年。所谓的5G提供更慢、更丰富的数据。

诺基亚及其竞争对手(基础设备的开发者)表示,这些变化使新的移动技术成为可能,包括无人驾驶、远程医疗、更全面自动化的岗位,以及我们还没有想起的其他变化。诺基亚CEO Rajeev Suri说:“诺基亚想成为支持大型企业数字化的公司。” 撤退手机事业后,该公司在5G方面留下了很大的记录,结束后再一次彻底改变自己。

诺基亚的历史比芬兰更广阔。在当时俄罗斯公国的西南部,坦佩雷镇附近,诺基亚赶上了1865年建设的木浆厂。

芬兰在1917年获得了独立国家,但北欧各国的经济依然在俄罗斯的阴影下。芬兰在第二次世界大战中对抗纳粹德国和苏联,战争结束后不得不向斯大林的苏联政府支付巨大的战争赔偿。芬兰人不会告诉他,只有他们的国家支付了所有总额3亿美元(1938年的3亿美元)。

斯大林对卡车和列车的市场需求使芬兰从农业国变成了工业国。诺基亚正好到了这个时机。直到20世纪初,公司的业务已经投身于发电、布线、电话线、橡胶轮胎和靴子的生产。

到了上世纪后半期,成为了生产从电视到防毒面具的集团公司。20世纪60年代初,诺基亚开始生产警察用和军用无线设备。1982年,该发明者发明了车辆用电话,通过用作通话的数字开关,积极开展了互联网业务。

20世纪80年代后期,诺基亚为繁荣的手机事业投入了更好的资源。诺基亚的顺利可以追溯到负责管理当时北欧手机系统(NMT )开发的一部分。北欧各国的政府机构管理协商合作,设计了市民来到邻国也可以使用的公共通信平台。

这是模拟系统,还不是数字系统,但需要解决问题,确定移动用户,将用户通信从一个信号塔转移到下一个问题。从那以后,包括5G在内的世代都是NMT的后代。最初,摩托罗拉统治了这个新的全球产业,诺基亚在1999年打败了他们。其中一个理由是诺基亚已经变成了更慢、更安全的数字系统。

摩托罗拉坚决用于模拟信号中。几十年来诺基亚可以说有冒险精神。90年代初集中精力玩手机时,很多人指出诺基亚失去了理智。

因为当时是电缆制造商。90年代中期要求从模拟信号向数字信号变更的情况下,诺基亚的毅力被指出太多了。诺基亚对芬兰经济和国家精神的价值,怎么说都比滑稽大得多。由于苏联是仅次于芬兰的贸易伙伴,苏联解体了芬兰经济陷入经济衰退的部分原因。

但是诺基亚的崛起挽回了芬兰。根据赫尔辛基智囊团ETLA的研究,2000年,芬兰三分之一的GDP是诺基亚贡献的。

为了反对芬兰的高福利政策和世界级教育,诺基亚及其许多当地零部件供应商贡献了大量的税收。芬兰全国大约三分之一的研究开发资金无论是公共的还是个人的都是诺基亚贡献的。虽然是诺基亚总部,但我马上看到数字网络受到影响的诺基亚,对智能手机的前景反应过度了。

iPhone等使用的触摸屏成本很高,所以诺基亚可以自由选择更便宜的触摸屏和物理键盘。芬兰也有人谴责诺基亚的触摸屏不用力一动也不动。

他们的简单菜单与简单的iPhone交互模式相比,更不用说以后的应用了。苹果、三星、LG等把诺基亚甩在后面。

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诺基亚的困难也是芬兰的困难。诺基亚是仅次于芬兰的公司,也是芬兰的主要经济依赖。它的衰退已经给劳动成本和公共支出非常高的经济圈雪上加霜。作为欧元区的一员,芬兰也不能通过货币贬值来刺激性消费。

这个国家的经济陷入了漫长的衰退期,现在才开始衰退。想起2012年Siilasmaa被任命为诺基亚董事会主席,他说:“在很多方面,我们处于非常困难的时期。”。

Siilasmaa是芬兰本地网络安全公司F-Secure的创始人。他刚到诺基亚时,公司风雨飘摇。2012年第二季度设备销售额同比上涨26%,只有45亿美元。

“由于员工在坏消息中看起来很消极,媒体推测我们什么时候破产。Siilasmaa主导了将诺基亚的手机业务销售给取得手机操作系统的微软公司。在微软公司工作时诺基亚CEO Stephen Elop回到微软公司,之后在手机事业中,Siilasmaa暂时兼任诺基亚CEO。现在使用的诺基亚基站这种交易对芬兰来说是很小的压制,但这也是恢复糟糕和缓慢状况的最糟糕的方法。

这样,诺基亚就可以专注于向无线网络运营商销售设备了。到目前为止,Suri与西门子公司合资经营这项业务。自2009年采取控制措施以来,他通过降低成本,聚焦美国、日本、韩国等更丰富的市场,使诺基亚盈余,实现了12%以上的营业利润率。到2013年中期,诺基亚已经出售了西门子的所有股票。

Suri说:“个人器件事业销售后,互联网事业成为了新诺基亚的核心。” Siilasmaa透露,当时董事会依赖于是否出售法国竞争对手生物碱的部分股份。

去年,诺基亚已经几乎收购了该公司。但是诺基亚的手机还几乎没有消失。

去年,微软公司把他们也无法控制的诺基亚手机业务卖给了福克斯康的子公司。福克斯康与芬兰公司的HMD Global Oy合作,开发从入门到中等的诺基亚手机和平板电脑。今年年初,运营安卓系统的第一部诺基亚手机上市了。这是诺基亚的实际好处是拥有与人的手机相关的知识产权。

这无疑会带来相当大的利益,但也不能防止摩擦。诺基亚和苹果在这些专利中发生了多次冲突,5月份刚结束。

这两家公司还宣布诺基亚将为苹果提供互联网服务,但苹果App Store并不反对诺基亚产品。我打算等待将来,诺基亚的大部分收益来自无线通信设备的销售。顾客有Verizon、ATT、T-Mobile、韩国电信、德国电信等无线服务提供商。

诺基亚销售的产品包括这些网络提供商连接到客户所需的所有东西. 无线发射器、交换机、服务器、天线和协商设备的软件。诺基亚建设网络,通过测试后支付费用,有时还负责管理运营这些设备。收购生物碱后,诺基亚还出售了被限制的电视公司用于将数据带入家庭的所谓相同的系统。

移动服务提供商需要大量交换和修订基础架构的一部分所有“代”通信技术是在一系列国际会议上明确提出的一系列技术拒绝,为了保证所有设备,服务器、交换机、发射机和预计一年内,5G需要的拒绝可以确定。5G在下载速度、可靠性、任何地区都能反对的设备数量、延迟方面贞有所改善。Verizon、ATT、T-Mobile都在美国各大城市展开了实验。

韩国电信允诺在明年2月举办奥运会之前将5G系统落地。广泛的共识是,5G的障碍可以解决问题。诺基亚研究开发部门的Lauri Oksanen总监说:“确实的瓶颈在空中,如何确保天线和手机之间的通信。

” 他的研究者为了解决问题积极开展相互关联的技术修复。解决方案的一部分是将信号变更为未使用的更高频率。诺基亚及其竞争对手设计了天线以在微波和红外波之间的频率传输信号。

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这个频率远远高于现在大部分手机使用的频率. 但是,频率越高,波长越高,因此这些所谓的毫米波也存在不能横穿墙壁、树和人的问题。Oksanen说,甚至天线的塑料外壳也可能干扰信号。这意味着互联网服务提供商必须在四个地方安装电线杆、屋顶和建筑物内部等小天线。

这个过程必须与业主协商,这些都不是妨碍5G普及的技术障碍。Oksanen团队的关键是将迄今为止常见的金属天线变成智能高效的天线。

诺基亚产品的性能也依赖于能够灵活自由选择路径传输信息和数据的软件。符合5G的拒绝意味着必须改变著诺基亚已经使用的技术。

多输入多输出(MIMO )是这些技术之一。该技术还包括重新排列非常小的天线,以便软件展开协商,数据传输更慢,更可靠。

另一种技术是波束形成(beam-forming ),像聚光灯一样填充蜂窝信号,跟踪各个用户而不是全方位发射信号。该技术是通过操作从不同天线元件传输的动态信号而构建的。“将信号传输到天线时,可以稍微改变每个信号的振幅。

因此,物理实体无需改变方向,就能够根据天线间的信号的相位差来旋转电波束的方向。》Oksanen举手模拟天线阵列,解释说“可能还听不到你想怎么解释德国的形象”。不辞去消费业务的消费者是否需要注意诺基亚及其竞争对手承诺的改良,目前还不正确。

今年春天,巴塞罗那(MWC )世界移动大会的议题是5G确实是革命还是纯粹的市场营销抹杀? Suri反应外界的推测进行解读。对于典型的iPhone和安卓用户来说,4G已经足够快了。“今天我们的延迟是50毫秒。

如果那个到了1毫秒就好了。3秒钟就能拍iTunes的电影。

那很好,但我们并不是说不想为此出钱。他指出5G的确实可用性在其他地方:把延迟提高到1毫秒可以更好地与无人车协商卡车。工厂机器人可以摆脱简单的配线,流水线没有更简洁。

由于家庭网络可以连接到无线互联网,因此家庭网络仍然被有限的电视提供商所垄断。有人说可以开展机器人远程手术。但是,根据一些分析师的说法,这样的用途令人着迷,但问题是,它们在某种程度上只是庞加莱,即使成为现实也必须冲刺到5G,不需要诺基亚的网络升级。Gartner研究院的Bill Ray总监说:“只有在你开始做的时候,事情才会慢慢发展,在不知不觉中展现出来的远见感觉很好,无线设备公司也要投资几百万美元。

” 诺基亚及其竞争对手提到的所有5G应用程序都可以构建在现有的无线网络和Wi-Fi上。当然,迄今为止的世代网络面临着同样的讽刺。但我确信诺基亚领导层对更慢、更丰富、更无处不在的无线数据的市场需求不会提高。诺基亚也必须这样迅速成长。

即使在收购生物碱后,诺基亚在网络设备的销售上依然处于华为之后。近年来,由于运营商向5G转移,原来设备的订单增加,诺基亚的业务也在上升。该公司也打算回到电子消费业务。

去年,我卖了一家叫“Withings”的法国公司。主要生产时尚健美追踪器、温度计和婴儿监视器。现在他们的名字不是诺基亚品牌的。诺基亚刚开始销售名为Ozo的40000美元虚拟现实相机,目标群体是专业电影制作者。

VR是一种技术,因为需要快速的数据传输速度和非常低的延迟来维持用户的沉浸体验,防止用户的深深反感,所以可以推动很多用户退出4G。如果诺基亚快速增长的许多工具和玩具能减少用户对数据的更大市场需求,对5G的建设者不利。如果诺基亚能重新制作普通人想销售的产品,一切可能都会更好。

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